富邑優化旗下品牌組合 貝靈哲或被砍

今年3月31日，米歇爾·克拉克（Michael Clarke）正式接替去年卸任的大衛·迪爾里（David Dearie）擔任富邑葡萄酒集團CEO。鑒于集團去年凈利潤大幅下滑的現狀，克拉克確認對其進行大刀闊斧的改革。克拉克曾擔任克夫食品（歐洲）（Fraft Foods Europe）總裁，擁有豐富的快消產品管理經驗。

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在上任一周后發布的分析報告中，克拉克就認為集團存在諸多亟待解決的問題，而旗下品牌過于龐大的問題尤為突出。他表示集團成本削減方案正在考慮當中，并承認多達83個品牌對于集團的運營來說的確過于龐大。富邑葡萄酒集團旗下著名的品牌就包括奔富（Penfolds）、禾富（Wolf Blass）、利達民（Lindemans）、醞思（Wynns）、玫瑰山（Rosemount）和美國品牌貝靈哲（Beringer）等等。

　　克拉克強調道：“我們的品牌的確過于龐大，我們需要優化品牌結構，確保高端品牌獲得更多的發展預算。”他還表示對與任何可能被出售的品牌都不基于個人情感，而主要看“這些品牌在別人手上是否更具發展前景”。

　　美國市場是富邑面臨的主要麻煩所在，最近的賬面減記就高達1.6億澳元，另有價值3400萬澳元的現貨虧損。也正是據此，一些分析師就推測在富邑首批出售的品牌中，貝靈哲或將首當其沖。

　　除了出售一些虧空的品牌，克拉克也表示集團將采用措施減少供應鏈上的累冗成本，提升零售商和批發商之間的合作效率。他還表示，那些沒有被出售但表現也不佳的品牌可能也會進行大調整以期改善收益狀況。

　　克拉克說：“我們有很多辦法來提振富邑的表現，只不過目前的重點將放在經營業務上。然而，我也清楚地認識到，富邑必須采取行動來減少日常的過度開支，以便將這些開支放在市場和消費者的開發上。”克拉克指出了集團的問題所在。自從富仕達集團（Foster’s）脫離后的三四年間，集團的日常開支就在急劇上升。克拉克表示：“我計劃將這些從日常開支中節省出來的一部分資金用于消費市場上去，這樣我們才有實力來推動一些頂級品牌。”